Dimensões da Orientação Empreendedora e o impacto no desempenho de empresas incubadas

Resumo

Um dos caminhos que tem sido apontado para aproveitar oportunidades e sobreviver em mercados de alta concorrência é a capacidade de empreender: novos produtos, modelos, processos, mercados. O conceito de Orientação Empreendedora (OE) surge na identificação de posturas ou comportamentos organizacionais que possam propiciar maior ou menor capacidade de empreender. O objetivo deste estudo é investigar a importância das dimensões de OE propostas por Miller (1983) e complementadas por Lumpkin e Dess (1996) e sua influência conjunta ou independente para o desempenho de empresas instaladas em incubadoras tecnológicas da região sul do Brasil. Os dados foram coletados por meio de um questionário com 20 questões que foram respondidas a partir de uma escala do tipo Likert de 7 pontos. Responderam ao questionário, disponibilizado na web, 109 empresas em um universo de 75 incubadoras instaladas na região sul do Brasil. Utilizando a técnica estatística de modelagem de equações estruturais, pode-se perceber que as cinco dimensões da OE atuam de forma independente nas empresas incubadas e o comportamento inovador é a dimensão mais significante para a performance. Por outro lado, percebeu-se que a propensão ao risco impacta negativamente na performance organizacional, sinalizando uma postura conservadora em um ambiente que demanda um perfil inovador.

Palavras-chave: orientação empreendedora, incubadora tecnológica, performance organizacional.