Análise das inter-relações entre sustentabilidade e competências: um estudo em uma indústria do setor eletroeletrônico

Resumo

O presente artigo foi desenvolvido com o objetivo geral de ampliar a compreensão dos vínculos que permitem um melhor alinhamento entre a sustentabilidade organizacional e as competências organizacionais necessárias para seu acontecimento em um contexto de gestão específico. Observou-se nos referenciais teóricos pesquisados que competências organizacionais coerentes tendem a proporcionar o alcance de melhores resultados no desenvolvimento dos pilares econômico, ambiental e social da sustentabilidade organizacional. Metodologicamente foi percorrido um caminho pautado pela realização de uma pesquisa mista (qualitativa e quantitativa) que exigiu a realização de um levantamento bibliográfico e o desenvolvimento de um estudo de caso na “Empresa ISE” por meio da realização de entrevistas não estruturadas e em profundidade, da análise do conteúdo destas entrevistas, da aplicação de formulários de pesquisa (instrumento de pesquisa quantitativo) e da realização de entrevistas semiestruturadas, procedimentos estes que foram analisados pela lógica da triangulação metodológica entre métodos. O que ficou claro por meio da pesquisa empírica realizada é que na “Empresa ISE”, em relação às ações necessárias para promover os pilares da sustentabilidade organizacional, as competências organizacionais não participam de uma representatividade gerencial que legitime seu potencial de interligar indivíduos e organização por meio da assunção de uma compreensão sistêmica e retroalimentadora, pela qual o ser humano possa ser valorizado como agente de mudanças e a referida organização passe a ser reconhecida como um ambiente de recepção, tratamento e disseminação destas revoluções.

Palavras-chave: sustentabilidade, competências, organização.