O processo decisório de desenvolver interna ou externamente P&D: um estudo multicaso sobre multinacionais brasileiras

Resumo

As discussões teóricas da atualidade sobre inovação e internacionalização demonstram que a realização de pesquisa e desenvolvimento (P&D) interna ou externamente é uma fonte inquestionável de vantagem competitiva para as multinacionais. Se articulados adequadamente, podem potencializar o avanço tecnológico dos sistemas nacionais de inovação de países que buscam o desenvolvimento, como o Brasil. Um dos desafios iniciais rumo a esta articulação é avaliar em que situações configura-se estrategicamente mais favorável para as multinacionais inovar aberta e cooperativamente ou inovar individualmente e de forma fechada. O desafio primordial é, portanto, buscar a qualidade das decisões estratégicas de desenvolver interna ou externamente as atividades de P&D. Considerando a relevância dessas discussões, o objetivo deste trabalho é analisar como ocorre, nas multinacionais brasileiras, o processo decisório de desenvolver interna ou externamente as atividades de P&D. Para atingir-se esse objetivo, foi realizada uma pesquisa qualitativa de natureza descritiva, cujo método adotado foi o estudo de múltiplos casos. As multinacionais brasileiras pesquisadas foram a Smar, a Tigre e a WEG. As conclusões do trabalho revelaram que o processo decisório de desenvolver interna ou externamente P&D envolve, basicamente, as fases de reconhecimento e diagnóstico da situação, o levantamento e a avaliação de informações quantitativas e qualitativas, a definição das alternativas de desenvolvimento e a seleção da melhor alternativa. O processo decisório, por sua vez, pode ocorrer de forma dinâmica, durante a realização das atividades cotidianas de P&D, ao longo da fase de pré-desenvolvimento dos projetos de P&D (surgimento da ideia) ou no decorrer do planejamento tecnológico. Outro aspecto relevante refere-se à forte influência das estratégias tecnológicas deliberadas sobre a decisão de desenvolver interna ou externamente P&D, sendo casual a influência de estratégias tecnológicas emergentes.

Palavras-chave: multinacionais brasileiras, P&D, processo decisório.