Corporate social responsibility in the supply chain of the oil and natural gas: The case of Petrobras suppliers

Authors

  • Elidiane Melo Universidade Federal do Vale do São Francisco (Univasf) - Professora Assistente Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Doutoranda
  • Marcos Primo Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Professor Adjunto
  • Carla Pasa Gómez Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Professor Adjunto
  • Rodrigo Gayger Amaro Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) - Professor Assistente
  • Daniela Moser Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Doutoranda

Keywords:

Gestão da Cadeia de Suprimentos, Responsabilidade Social, Isomorfismo

Abstract

This research aims to analyze the influence of social responsibility criteria on the management of second-tier suppliers in the Petrobras’ supply chain. In this article, we considered as social responsibility criteria actions in health, environment and safety (HES) and management used by Petrobras in supplier selection. The research is a qualitative study of multiple cases, and the units of analysis are the companies Alpha, Beta and Gamma. The main results indicate that, in the aspect of social responsibility, Petrobras influences the companies studied differently. It can be seen that the Petrobras’ criteria for HSE and managerial influence superficially management practices of suppliers in business research. Companies Alpha and Beta have a coercive isomorphic behavior, while Gamma has no framework in the isomorphic categories because its performance was developed independent from the relationship with Petrobras. Finally, it is believed that if Petrobras intended to disseminate the practices present in its criteria for HES and management along the supply chain, this public firm needs to reconsider its selection process on issues aimed at improving the scope of the requirements in addition to how it directs the propagation of these guides along the supply chain.

Keywords: Supply Chain Management, social responsibility, isomorphism.

Author Biographies

Elidiane Melo, Universidade Federal do Vale do São Francisco (Univasf) - Professora Assistente Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Doutoranda

Professora Assistente da Fundação Universidade Federal do Vale do São Francisco - Univasf. Doutoranda em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco - UFPE, possui Mestrado (2011) e Graduação (2008) em Administração pela mesma instituição.

Marcos Primo, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Professor Adjunto

Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Pernambuco (1983), mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal da Paraíba (1988), doutorado em SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - ARIZONA STATE UNIVERSITY (2003), EUA, e pós-doutorado no Business Management Department na North Carolina State University (2010), EUA. Professor Adjunto na Universidade Federal de Pernambuco, Recife, PE e no Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), coordenador do núcleo de pesquisa GIRO (Gestão de Inovação em Redes de Operações), membro do comitê científico da divisão gestão de operações e logística - GOL da Anpad, coordenador de área do SIMPOI, e avaliador e parte do corpo revisor de vários jornais acadêmicos nacionais (BAR, RAE, G&P,etc.) avaliador ad hoc de periódicos internacionais (JOM, IJOPM). Tem desenvolvido pesquisas junto a Petrobras-Transpetro com o Centro de Estudos em Gestão Naval (CEGN) da USP/SP.

Carla Pasa Gómez, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Professor Adjunto

Pós-doutora em Turismo e Sustentabilidade pela NHTV Breda University, Holanda. Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Professora do PROPAD/UFPE. Pesquisadora na área de Sustentabilidade e Responsabilidade Socioambiental Empresarial.

Rodrigo Gayger Amaro, Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) - Professor Assistente

Mestre em Ciências Contábeis pela UFPE (2010) e graduado em Administração pela mesma instituição (2007). Compõe o quadro permanente de docentes da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE). Atualmente é Diretor-Presidente da Pernambuco Participações e Investimentos S/A (Perpart) e Presidente do Conselho Fiscal da Fundação de Aposentadorias e Pensões dos Servidores do Estado de Pernambuco (Funape). É Conselheiro de Administração do Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) e membro do Conselho de Regularização de Imóveis do Estado de Pernambuco (Cori-PE). Foi o Coordenador Geral dos Grupos de Trabalho do Conselho Nacional dos Órgãos de Controle Interno dos Estados e do Distrito Federal (Conaci) para a elaboração de "Diretrizes para o Controle Interno no Setor Público" editadas em 2010.

Daniela Moser, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) - Doutoranda

Doutoranda em Administração e Bolsista da Facepe, Mestra em administração de empresas (2009). Graduada em Relações Internacionais pela Faculdade Integrada do Recife (2005) e MBA em Logística Empresarial pela Universidade de Pernambuco (2008).

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Published

2015-08-25

Issue

Vol. 12 No. 3 (2015): JUL/SEP

Section

Articles

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